閉關,是為破局!

2019/4/10 9:27:00  來源:  作者:振東泰盛  瀏覽人數:

3d试机号 www.mlvto.com 3月以來,“改革創新、奮發有為”大討論活動在山西全省火熱開展,三晉大地頓時匯聚起追夢奮斗、振興崛起的強大正能量。針對大討論提出的“六個破除”,各級政府、企業的落地實施方案可謂各有千秋,振東健康產業集團的“閉關”策略更是獨具特色,在實實在在解決企業發展問題的同時,對落實大討論任務部署起到了示范作用。

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從2010年起,振東首次在紅豆峽進行高管閉關(手機關機,不得隨意離開會場,全身心投入研究討論,不出結果不結束),為期2周,討論出了當年的銷售策略,此后每年都會實行。今年閉關,從4月5日清明節起,歷時5天,來自營銷、研發、生產、品牌等各領域的120名中高管參與閉關,共計梳理601個產品批文,按不同緯度分為三檔九級,從自營、招商、流通、控銷不同銷售模式,把制劑劃分為重點產品116個、潛力產品184個,并分組進行頭腦風暴,對產品逐一進行針對性討論,配套制定營銷方案,取得了極大的閉關成果,為培育企業新的經濟增長點,激活發展源動力提供了基礎。

【小結:凡事要專研,要研究透徹】


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李安平董事長作閉關總結,并圍繞閉關成果,對今后工作進行了部署


梳理產品、了解家底、懂得業務

產品梳理就是真正的業務,通過閉關讓大家懂得了業務、盤點了家底、了解了行業、碰撞了方法、增強了自信、看到了未來,各省、各管線都要以輪講論訓的方式來學產品、考產品、懂產品、通產品,讓兄弟姐妹們了解我們的軟硬件,提振發展信心。


轉變思想觀念、樹立五個自信

通過本次閉關,我們的思維發生了轉變,看產品的角度發生了改變。我們要樹立:

1、文化自信:振東有很優秀的文化,媲美華為的狼文化;

2、產品自信:601個批文,11個劑型,這就是我們雄厚的資產;

3、精神自信:振東精神,是我們的核心;

4、團隊自信:振東鐵軍管線全、模式精、成員勇,戰必勝;

5、策略自信:沒有一個企業在梳理產品時閉關,研究得如此透徹。

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打造兩個第一

1、北京康遠——打造補益類產品的全國第一;

2、振東五和——打造功能食品的全國第一,組建五和文化研究中心,追求更具創新性和深刻性的科學研究。

【小結:想都是問題,做才是答案】


振東從1993年創業以來,一直以來都是真誠為老百姓做事,為國家做貢獻的,這是振東人的存在價值。李安平董事長表示,能量大的人釋放力強,能量小的人吸收力強,振東人要放開膽量,不怕犯錯,讓自身價值不斷提升,向企業效益五年翻兩番的目標全力奔跑。

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